Recrutar bem

A competência mais cara de aprender tarde.

A maioria das más contratações não acontece por falta de candidatos, mas porque quem entrevista confunde capacidade de apresentação com competência. Este artigo é um sistema para reduzir esse erro.

Contratei uma vez um diretor que brilhou no processo de recrutamento, com entrevistas, testes e uma apresentação final impecável. Passados alguns meses percebi que apresentava bem, mas não executava, tinha a embalagem e faltava-lhe o conteúdo. Desde esse dia, passei a tratar o recrutamento como uma competência de gestão com um método próprio.

Porque é que erramos

O cérebro decide antes de nós.

Há pelo menos três mecanismos que trabalham contra quem entrevista e convém conhecê-los: